此课程是在疫情期间针对陕西利沣达公司员工制定的定向培训,不对外开放,仅对本企业指定人员进行培训,不是本企业指定人员,无权限进入此课堂学习。
从企业、部门管理者的角度,结合先进的仓储管理理念、众多企业成功的经验以及讲师在企业仓储物流方面多年的经验体会,教授如何管理仓储部门,提高仓库运营效率、提升部门绩效以及仓储部门在公司的影响。通过本次课程,您将学到清晰、准确的理解仓储管理的目标、职能以及仓储经理在日常工作中的角色、作用及职位要求;了解设计、规划和改造仓储系统需考虑的因素、工作步骤和可行性分析;掌握仓储管理的重点、原则,以及仓储管理的运作流程和制度的重要性和制订过程;学会如何进行现场管理,掌握相关的方法、工具和技术,从现场管理中发现问题,提高管理效率;学习如何管理仓储团队,提升团队能力并与采购、计划和销售部门进行有效的沟通和协作;了解仓储成本的构成、计算,学会如何控制成本并做出外包还是自管的决策;理解仓储管理关键绩效考核指标,掌握提高部门绩效的方法、工具和流程。