第一课 职业道德及其发展规律
第二课 如何当一名具有职业素质的员工
第三课 职业责任与使命
第四课 员工团队精神
第五课 企业如何安全生产
第六课 新型冠状病毒防控
第七课 新型冠状病毒科普知识
第八课 新冠肺炎的个人防护
第九课 生产安全法律知识（一）
第十课 生产安全法律知识（二）
第一课 基本概念（上）
第二课 基本概念（下）
第三课 构成分类及作用
第四课 发展历程
第五课 历史基础
第六课 人事管理-战略性
第七课 渠道和办法
第八课 作用与流程
第九课 常用方法
第十课 培训开发的含义
第十一课 准备和实施阶段
第十二课 概述与开发过程
第十三课 人员开发方式
第十四课 目的和标准
第十五课 建立绩效评价标
第十六课 绩效考核实施
第十七课 绩效评价方法下
第十八课 绩效考核实施下
第十九课 问题的提出1
第二十课 补充信息
第二十一课 问题的提出2
第二十二课 职业生涯管理概
第二十三课 职业生涯理论
第二十四课 组织职业生涯管
第二十五课 薪酬管理概述
第二十六课 薪酬策略（上）
第二十七课 薪酬策略（下）
第二十八课 工资制度（上）
第二十九课 工资制度（下）
第三十课 奖励策略（上）
第三十一课 奖励策略（下）
第三十二课 劳动关系管理
第三十三课 劳动合同管理
第三十四课 劳动争议管理
第三十五课 劳动保护
第三十六课 职能与内容
第三十七课 承担者与作用
第三十八课 沿革与现状
第三十九课 反思与展望
第四十课 国际HRM概述
第四十一课 国际HRM过程
第四十二课 跨国公司的激励
第四十三课 经济学思想渊源
第四十四课 管理学思想渊源
第四十五课 理论发展与运用
第四十六 西方H的理论演进
第四十七课 中国R的理论演进
第四十八课 西方HRM理论基础
第四十九课 中国HRM理论基础
第五十课 现代H的基本原理
第五十一课 战略管理
第五十二课 HRM与战略管理
第五十三课 内涵与特点
第五十四课 制定与实施
第五十五课 含义与内容
第五十六课 基本过程
第五十七课 测方法
第五十八课 工作分析的概念
第五十九课 工作分析的作用
第六十课 工作分析的内容
第六十一课 工作分析的步骤
第六十二课 工作分析方法1
第六十三课 工作分析方法2
第六十四课 含义与形式
第六十五课 工作设计方法
第六十六课 内涵和作用
第六十七课 影响因素和流程
第六十八课 地点和信息发布
第六十九课 宣传和渠道策略
